Les fondements de l'Organisation Corporelle (3)

(Body-Org Basics)

Conférence du 8 décembre 1990 (France)

par Capitaine William Bill Roberston

Faire face à l'immensité de l'Organisation Corporelle

Maintenant nous allons nous axer plus particulièrement sur ce sujet négligé. Nous avons déja vu comment les médecins et les scientifiques omettent d'axer leurs recherches sur le Phi. Nous avons vu que les praticiens l'omettent également, nous qui croyons pourtant à la septième dynamique et qui avons audité beaucoup de choses là-dessus, en particulier sur les niveaux avancés. Aujourd'hui il y a ce manque (Bill pointe les Lambdas sur son dessin). Ils ne veulent pas s'occuper des lettres de règlement. J'ai donc été amené à la conclusion que c'est un problème de confrontation.

Pour nous référer à nouveau aux lettres de règlement, LRH a parlé de la troisième dynamique, à savoir comment une personne se sent face à une organisation de taille importante. Il parle de la puissance différentielle avec laquelle une personne peut manier une situation avec une autre personne, puis avec sa famille, ou aussi dans sa ville. Ici nous avons un gradient de confrontation et un gradient sur le fait d'être cause. La personne pourra peut-être aller jusqu'à confronter d'écrire au gouvernement de son état, de sa région ou de sa province. Mais quand elle arrive au gouvernement du pays, si c'est un pays important, elle se sent souvent submergé. Jamais elle ne proteste, elle ne fait que se soumettre.

Vous avez un exemple de cela pendant le IIIème Reich. Une grosse organisation, vous aviez plutôt intérêt à vous taire et à rester éloignés des synagogues. Aujourd'hui c'est la même chose aux Etats-Unis. Les gens marmonent et se plaignent beaucoup des taxes. Ils agissent parfois sur les taxes locales et les taxes de leur état, mais ils ne font jamais rien concernant les taxes fédérales. Les dirigeants ont une immense organisation, ils peuvent venir vous prendre, vous jeter en prison, et prendre tous vos biens. Ils ont leurs propres règles, ils peuvent passer outre la constitution, les lois, tout. En d'autres mots, LRH a achevé cette lettre de règlement en disant que c'était le pot de terre contre le pot de fer.

Mais lorsque vous comprenez vraiment les lettres de règlement, vous voyez qu'il y a des moyens de changer les rouages d'un gouvernement, qu'il s'agisse d'une personne ou d'une petite organisation. Apparemment les terroristes savent bien cela, ils agissent avec violence bien sûr. Ils enlèvent un type et mettent le gouvernement dans la confusion. C'est une approche très grossière, mais c'est la façon dont ils manient une organisation. Les médecins font la même chose. Si quelque chose ne va pas dans le corps, ils ouvrent et l'enlèvent. Certains médecins sont très doux, ils se contentent de fixer l'os et vous laisse vous guérir. Ou plutôt ils pensent que vous vous guérissez, mais vous ne vous guérissez pas tout seul, ils ne vous guérissent pas non plus. Qui donc est en train de guérir cet os ? Le ciel ? Vous voyez ce que je veux dire.

Nous sommes face au phénomène qu'une organisation trop grande n'est plus confrontable et devient ingérable. Cela ne veut pas dire qu'elle doit être puissante, au sens de force. Mais je peux vous donner des exemples d'organisations que les gens n'ont pu confronter en termes de force. Dans votre pays, c'était le IIIème Reich. Dans les pays du bloc de l'Est, c'était le parti communiste. Personne ne s'est élevé contre cela. Le changement devait venir de la tête, il est venu avec Gorbatchev. Il existe une chose que personne ne confronte. C'est la possible invasion extra-terrestre, parce qu'on sait qu'ils doivent être très puissants pour parvenir jusqu'ici. Alors que nous ne pouvons même pas avoir un satellite ou un téléscope sans qu'il tombe en panne. Ils sont très effrayés par cela : "Oh, ces gars doivent être très puissants et ils sont très nombreux...".

C'est donc un exemple d'organisation que les gens ne peuvent pas confronter, parce que cette organisation utilise la force. Mais ne polarisez pas votre attention là-dessus. Ce n'est pas la force que l'on ne peut pas confronter, je vous le garantis. Je peux vous donner plusieurs exemples prouvant que ce n'est pas cela la raison.

Allez en Italie visiter Pompeï. Aujourd'hui les gens qui vivent encore dans cette région et qui gagnent de l'argent avec le tourisme - je pense que c'est le Vésuve - savent que le Vésuve est toujours en activité. Et qu'une force infernale peut sortir de cette saleté de volcan, tous les brûler, eux et tout ce qu'ils ont. Mais ils font face à cela. Ils le voient tous les jours : "Hé ! Venez voir ! Tout Pompeï a été brûlé sous la lave."

Et à la Nouvelle-Orléans - la ville d'où je viens - il y a des ouragans, le vent souffle à 200 km/heure. Il passe sur la ville en arrachant les toits des maisons et en couchant les grands arbres. C'est pire que d'être à 3 kilomètres d'une explosion atomique. Cela n'empêche pas les gens de dire : "Il va y avoir un ouragan, mais faisons une soirée." ou "Montons pour aller regarder ce qui se passe." Ils comprennent que c'est une force réactive. Il n'y a aucune intention analytique derrière ça. Ils peuvent le confronter.

Mais ils ne peuvent pas confronter l'idée que quelqu'un vienne délibérément faire exploser une bombe atomique dans la mer. Alors les gens qui vivent à deux kilomètres de là se retrouvent avec les toits des maisons arrachés et les arbres couchés. S'ils prenaient toutes les précautions qu'ils prennent face à l'ouragan, ils pourraient survivre à cela. Mais cela les effraie. Pourquoi ? Parce qu'ils peuvent confronter la force, mais ils ne peuvent pas confronter l'intention analytique d'une organisation si importante qu'elle soit capable de faire cela. Qui a fabriqué la bombe ? Qui a fait les avions et entrainé les pilotes ? Comment ont-ils pu s'organiser pour passer au travers des défenses ?

Avons-nous vraiment confronté l'Organisation Corporelle ?

Nous pouvons donc simplement dire qu'au-delà d'une certaine taille, la plupart des gens ne peuvent plus confronter une organisation. Peu importe qu'elle ait beaucoup de force ou non. Ce qui importe c'est qu'elle ait une véritable intention, une intention organisée, et que les chapeaux soient distribués. Vous voyez ? Ce n'est pas le Mest qu'ils ne peuvent pas confronter. C'est l'intention de la force d'opposition. Les envahisseurs extra-terrestres, les russes, s'ils bombardent les Etats-Unis, peu importe la manière, (Bill pointe le Thêta et les Lambdas sur son dessin) ils ont leurs pensées, leurs intentions, leurs ordres ou même un univers physique très léger, voire invisible. Mais l'intention est destructrice. Et d'un autre côté, il y a la taille de cette organisation avec cette intention, qui est capable d'organiser et de coordonner tout cela. Regardez, une personne peut confronter que Joe sorte de la maison et lui dise : "Je vais vous tuer si vous rentrez encore une fois dans ma voiture !" Joe est tout seul, cette personne peut alors lui répondre : "Vas te faire voir !" Mais s'il y avait cinq cents vaisseaux spaciaux avec des types horribles dedans, avec pour ordre de tuer tous les humains, la personne serait horrifiée. Vous voyez, c'est la même intention, mais une intention organisée.

Les gens ne savent pas manier cela, ils ne peuvent pas le confronter. Je voudrais vraiment que vous compreniez cela correctement. Ni les auditeurs, ni même tous ceux qui ont dépensé des millions en cherchant l'éternelle jeunesse, n'ont jamais confronté l'importance de l'Organisation Corporelle. Non pas le nombre de particules Mest qu'il y a dedans, mais la taille de l'organisation qui l'anime.

Dans la théorie dianétique, LRH dit que ce que l'on audite en Dianétique a un impact au niveau cellulaire. J'ai donc élargi mon niveau de confrontation de l'Organisation Corporelle au moins jusqu'au niveau cellulaire. J'ai ici une citation, de ce qu'on appelle "Hygiène naturelle", qui dit "de penser qu'il y a plus de 75 billions de surprenantes cellules qui travaillent avec la plus grande perfection depuis quelque 60, 70 ou 80 ans, voire plus." Maintenant, ce type ne le confronte pas non plus, il exprime simplement à quel point les cellules du corps sont nombreuses, c'est le Phi. C'est la partie Phi. Notons cela de façon à ce que vous voyez combien de zéros il y a : 75.000.000.000.000. Voilà, c'est grand comme ça. En langage mathématique : 75 x 10¹².

Organisation Corporelle et chapeautage

D'après LRH, les gens ne peuvent même pas se confronter. Pourtant nous ne sommes que cinq milliards. Ils observent la famine, la mort, ils ne veulent pas être dans ce pays parce que les gens n'ont pas une production suffisante, ou sont de couleur différente. Nous avons donc dépassé de loin le nombre de chapeaux, de points de vue ou d'états d'Etre individuels que personne n'a jamais confronté sur cette planète jusqu'ici. Tout cela tant que nous n'assignerons pas un Lambda à chaque poste. Probablement plus, mais faisons cela par gradient. Idéalement, 75 billions de personnes chapeautées, une par cellule. Maintenant je peux vous dire qu'il y en a plus, parce qu'elles ne font pas toutes fonctionner une cellule. Sinon ce ne serait pas une organisation. Mais si c'est le plus bas niveau de contrôle dont vous avez besoin pour faire bouger le Mest et faire ce que vous voulez, alors vous avez besoin d'une structure organisée au-dessus pour coordonner tout cela, pour le corriger, pour relayer les ordres, etc.

Le rôle des scientifiques

Aujourd'hui je suis sûr que les scientifiques sont embarrassés parce que lorsqu'ils font de petites expériences avec un petit nombre de cellules ou avec un atome, ils ont tendance à vouloir prédire ce que cela va engendrer. Ils disent : "Nous avons cette théorie qui dit que ça devrait se diviser à ce rythme-là et que ça devrait partir comme ceci et comme cela." Cela semble raisonnable, mais parfois il se produit exactement le contraire. Ils ne peuvent pas comprendre pourquoi. De nombreux scientifiques sont critiques et sceptiques, en particulier à l'égard du travail des autres scientifiques. Le premier qui fait les expériences dit : "Voici la théorie, je l'ai fait et ça doit marcher." Et effectivement ça marche. Il écrit ensuite tout cela et le publie dans une revue. Maintenant, il faut que les autres puissent réaliser la même chose dans leur laboratoire, sinon ce ne sera pas vraiment un fait scientifique. Ceci ne peut être acquis tant que l'expérience n'aura pu être dupliquée dans un laboratoire. Ensuite, celui qui va lire cela, dit : "Je ne peux croire ça !". Puis il travaille et dit : "Ça ne se passe pas comme ça." Ils ne sont pas tombés par hasard là-dessus, lorsqu'ils ont laissé tomber les pommes et ont dit : "C'est la gravité." Mais ils l'ont découvert par hasard, et le font maintenant avec ces toutes petites unités et ces cellules à ce bas niveau. Quelle est la raison à cela ?

L'intention de l'observateur

Il est manifeste que la propre intention de la personne influence ce qu'elle observe. L'intention de l'observateur influence ce qu'il voit dans la microscope. Cette personne pense que ça va fonctionner de cette façon, et ça se produit effectivement, cette même personne pense que ça ne va pas fonctionner, et ça ne fonctionne pas. Maintenant, qu'ils le sachent ou pas, ces expériences ratées et ces choses rejetées par la science sont la preuve qu'à un certain niveau le Thêta peut influencer le Mest, dans une certaine mesure.

Ces types ne sont pas des Etres opérationnels. Mais apparemment ils ont suffisamment d'intention pour dominer ou changer l'intention des Lambdas qui peuvent être connectés à ces cellules. Donc, pour un Etre opérationnel, le gradient pourrait être : à combien de cellules pouvez-vous dire ce qu'elles doivent faire ?

On a probablement découvert, il y a fort longtemps sur la piste du temps, que le Mest était lui-même très réactif. Si vous ne voulez pas avoir de problème vous feriez mieux d'attribuer un Lambda chapeauté à chaque cellule. Oui, elles sont créées aussi, ce sont des particules créées mais plus thêtales. Pas du Mest. Elles ont une aptitude à la télépathie, l'ARC, vous voyez, c'est mieux que la solidité ou l'énergie ou que sais-je encore.

Coordination, communication, correction : un organigramme

Nous devons en avoir plus de 75x10¹² - c'est un peu arbitraire, mais il semble que cela fonctionne. En assignant une organisation Lambda chapeautée à chaque cellule et en découvrant les règles de l'organisation, vous pouvez réaliser un changement ; vous devez avoir en plus de cela une coordination, une communication, une correction et vous devez commander le personnel. C'est un minimum. Vous pourriez donc avoir, par exemple, le système nerveux, le système osseux, le système sanguin, les organes, la peau, ou même une subdivision de la peau qui régit une partie du corps, la peau d'une autre partie du corps... LRH a expliqué dans les lettres de règlement des organisations :

Vous voyez ce que je veux dire ? Vous ne pouvez pas compter votre argent avec le coude, mais vous pouvez le faire avec les doigts. Il doit y avoir une fonction différente autour des doigts. Très sensible. Vous avez remarqué que les chiens ont un long nez - il y en a un ici, je pense - ils ont un terrible odorat. Il y a beaucoup de cellules là-dedans, beaucoup de Lambdas qui analysent les odeurs. Ils doivent être coordonnés, avoir des lignes de communication, des possibilités de correction, des commandes. Vous voyez ? Vous devez donc confronter encore un peu plus de choses lorsque vous mettez ça en place pour chaque cellule. Vous devez les organiser par fonctions, il doit y avoir des supérieurs et des échelons de responsabilité, des lignes de communication et des lignes de coordination. On pourrait donc ajouter encore trois zéros, ça pourrait être 75x10¹⁵, au minimum. Et chose curieuse, ces types font un état de la situation ici, (Bill montre un livre) ce type a confronté une partie du Mest... "Votre corps exécute mille billions (10²⁴) de tâches par jour." Intéressant. Il ne sait pas comment il le fait mais il sait qu'il le fait. C'est une sorte de livre "New Age" sur la santé. Toujours avoir la meilleure alimentation et tout ce qui va avec. Ils avaient des données scientifiques à propos du corps et les ont au moins mises dans un livre. Les données physiques. Ils ont également dit que le corps exécute mille billions de tâches par jour. Il n'a pas fait la cognition que vous devez avoir une organisation d'enfer pour faire ça. Pour rapporter cela à une harmonique inférieure, ce doit être plus grand que Sony et IBM réunis. Ça doit être plus important que le plus grand des ordinateurs qu'ils ont réalisé jusqu'à maintenant. Je pense qu'ils ont de la chance s'ils arrivent à réaliser un million de fonctions sur un ordinateur en une seule fois. Ce serait la guerre générale dans les ordinateurs. Vous voyez de quoi je veux parler ici. C'est quelque chose que l'on ne peut pas confronter. Et c'est pourquoi personne ne l'a jamais découvert. Vous dites : "Pourquoi pouvez-vous confronter ? Parce que j'ai fait le pont." C'est la seule raison. Et je dois confronter d'autres choses insurmontables sur ma route. J'ai vraiment commencé à observer : "Comment pouvons-nous emmener le corps jusqu'en haut du pont ?" Beaucoup d'entre vous ont dû entendre cette conférence intitulée "Le pont omispont". Il est dit qu'il peut y avoir des ponts pour les Lambdas et pour les Phis. Nous n'avions pas pensé à cela. C'est pourquoi j'ai commencé à le confronter. Vous voyez ?

Comment améliorer votre corps ?

Maintenant que nous avons une idée de la taille de l'organisation et du nombre de fonctions mises en oeuvre, revenons à notre question : "Quel meilleur moyen peut-il exister pour gérer nos corps de manière opérationnelle avec un objectif de prévention de la vieillesse et du déclin ?" Je suis sûr que cela vous ouvre des portes et que vous devez commencer à avoir des idées. Une des premières choses que vous pouvez voir ou dont vous pouvez avoir conscience, si vous faites un démarche personnelle, c'est que vous ne pourrez pas gérer une organisation de cette taille sans être en communication avec elle. Vous ne pouvez pas non plus faire réparer votre voiture tant que vous n'entrez pas en communication avec le garagiste. C'est évident. La communication.

Donc, la première chose que vous devez observer c'est la façon dont vous communiquez avec votre corps. Curieusement vous communiquez tout le temps avec votre corps, mais vous n'en avez pas conscience. On part de l'hypothèse que c'est quelque chose de naturel. Vous voulez lever votre bras, vous le levez. Nous pouvons observer cela , sur scène ou à la télévison, lorsqu'on hypnotise quelqu'un, une autre personne peut communiquer avec cette personne et également lui faire faire quelque chose. Si vous voulez mieux gérer votre corps, il faut donc éliminer les interférences qui empêche cette communication et ne pas laisser quelqu'un d'autre prendre les commandes. En d'autres termes, il faut vous mettre immédiatement dans une condition de danger.

Le rôle du médecin

Maintenant si nous disons qu'il y a l'organisation Lambda, cette grosse organisation de mille milliards de cellules, avec chacune une fonction, et des directeurs au-dessus, disons qu'ils sont tous là. Vous pouvez établir une ligne de communication de vous, en tant que être, jusqu'à eux. Les lignes de communication de toute autre personne vers eux devraient être éliminées. Très simple pour commencer. Mais maintenant si vous observez autour de vous : Combien de personne font cela ? "Je me sens malade." "Bien, va chez le médecin. Il te dira quoi faire." Ou dans le courant "New Age" : "Tu sais, je me sens submergé." "Et bien, va au centre d'alimentation New Age, ils te diront quoi faire." C'est son corps, il est bien là. Ils sont face à tous les autres auxquels ils ont permis de prendre le contrôle et leur ont donné des instructions. Parfois ils disent aussi : "Ah, je sens que quelque chose contrôle mon corps...c'est un esprit diabolique." "Et bien va voir le prêtre pour qu'il l'exorcise." Vous avez donc la religion qui intervient là-dedans. "Je me sens fatigué." "Va au club de gymnastique et remets toi en forme." Education physique ou entraînement. Maintenant, tant que la personne fait cela de façon autre-déterminée, en d'autres termes, elle met de côté ses possibilités de communication et laisse les autres Thêtans faire le travail à sa place, que pensez-vous qu'il va se passer ? La personne renonce à son propre contrôle, elle renonce à opérer avec les lignes du corps, elle renonce au commandement et au contrôle de l'organisation. Ce n'est pas cela qui va lui permettre d'accroître la maîtrise de son Organisation Corporelle.

Je ne veux pas dire que les conseils des autres sont tous bons ou tous mauvais. Certains peuvent être bien. Si des médecins disent : "Ne mangez pas cette sorte de poisson parce qu'ils apportent du poison, et beaucoup de gens sont malades avec ça." Qu'est-ce que cela signifie ? Si cette personne a analysé et donné son accord pour changer son alimentation sur les conseils du médecin, et dit : "C'est du poison." Elle peut ensuite le prendre comme sa propre intention. Elle n'a pas été vraiment court-circuité, parce qu'elle l'a analysé. Elle l'a dupliqué, l'a fait sienne, et dit : "Bien, je ne mangerai plus jamais ce poisson." En même temps, si vous croyez tout ce que vous dit la personne, rappelez-vous que c'est un médecin et qu'il a cette zone d'ombre sur tous les Lambdas. Par la suite, il dit : "C'est un bon médecin, il sait ce qu'il a à faire, il m'a épargné l'inconvénient de manger ce poisson." Et la fois d'après le médecin dit à la femme : "Vous avez une tumeur au sein, nous allons vous opérer, vous enlever le sein." Et après analyse ils lui disent : "Nous sommes désolés, ..., ce n'était pas une tumeur maligne."